für unsere Zusammenarbeit:
- Erfolg.
Sie verbessern die wichtigsten beruflichen Themen. Sie delegieren Themen zunehmend erfolgreicher durch externe Unterstützung.
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- Sie gewinnen mehr Selbstbewusstsein.
Sie reflektieren sich selbst als Mensch in unserer Gesellschaft, als Mensch in Ihrem beruflichen Umfeld. Je mehr Sie sich Ihrer Selbst bewusster werden, desto mehr steigt Ihr Selbstbewusstsein. Ein Persönlichkeitsprofil ist dafür ein guter Einstieg.
- Sie verbessern Ihre Kommunikation – Ihre Kommunikationsfähigkeit.
Sie entwickeln neue Varianten, andere und ggf. effizientere kommunikative Wege – Sie lernen sich auf kommunikative „Bedürfnisse“ Ihrer Gesprächspartner spontan und individuell einzustellen. Dadurch werden Ihre Gespräche erfolgreicher – dadurch verbessert sich Ihre Wirksamkeit – intern wie extern! Zu viele Menschen verharren jedoch in ihrer kognitiven Singularität.
_ - Sie steigern Ihre Vertriebskompetenz.
Kundenorientierung, Verhandlungsgeschick und die innere Einstellung sind weitere Stichworte. Ein Raucher lernt schnell, dass sein Rauchen schädlich ist – das Rauchen auch wirklich aufzuhören ist ein anderer Prozess. Verbesserung der Methodenkompetenz reicht alleine selten aus. Ihre persönliche Einstellung zum Verkaufen ist eine der Erfolgsfaktoren im Vertrieb. Dranbleibqualität und die Dinge erfolgreich auf die Straße bringen, ist ein Zweck von Coaching – im Vertrieb.
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- Sie erhöhen Ihre Kooperations- und Teamfähigkeit.
Sie werden wirkungsvoller im Team. Sie werden effizienter in der Team-Leitung. Teamcoaching befördert die Entwicklung von einer „losen Gruppe von Menschen“, hin zu einem schlagkräftigen erfolgreichen „Business Team“.
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- Sie verbessern Ihre Konsequenz und Durchsetzungsfähigkeit.
Konsequenz und Durchsetzungsvermögen sind in schwierigen Situationen gefragt und auch wenn es schnell gehen muss. Bei der alltäglichen Abwägung der richtigen Vorgehensweise, bei komplexen Veränderungsprozessen, bedarf es der richtigen Weichenstellungen zur richtigen Zeit und einer sichtbaren Führung und Orientierung, damit Ihre Mitarbeiter nicht orientierungslos werden.
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- Sie gewinnen an Motivationsfähigkeit.
Eine hohe Motivation ihrer Mitarbeiter lässt sich nicht anordnen. Mitarbeiter zur Eigenmotivation anzuregen, ist eine Aufgabe erfolgreicher Führung. Damit dies zunehmend besser funktioniert, ist externe Unterstützung sinnvoll.
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- Sie steigern die Urteils- und Problemlösefähigkeit.
Wenn eine Führungskraft Beurteilungen und Entscheidungen eher zögerlich trifft, auf einer fragwürdigen Datenbasis, teils inkonsistent oder inkonsequent in Bezug auf die eingeschlagene Lösung und Sie dies verändern möchten, dann ist dies der Anlass für externe Begleitung / für externe Unterstützung.
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- Sie lernen Ihr wirkliches Betriebsklima kennen,
mit dem Ziel der Verbesserung. Wie kommen Sie zu einer aussagekräftigen Betriebsklima-IST-Situation? Wir führen für Sie in Ihrem Unternehmen eine Betriebsklima Umfrage durch. Erfahren Sie alles über die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Sie erhalten einen Bericht mit Antworten, die abseits bekannter Strecken zu finden sind. Wir bereiten gemeinsam die Fragen vor und machen Ihnen Vorschläge, wir besprechen und erstellen Ihren individuellen sehr flexiblen Online Fragebogen.
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- Sie verbessern Ihr Auftreten, Ihre Wirkung.
Wissen Sie, wie Sie auf Ihr Umfeld wirken? (selbstsicher, nervös, gehemmt, unverbindlich, zurückhaltend, schwerfällig, schweigsam, förmlich, … ) Externe Unterstützung kann positive Auswirkungen auf Sprechweise, Auftreten, Redegewandtheit, Auffassungsgabe, Kontaktfreudigkeit oder Verbindlichkeit haben.
Starten Sie jetzt !! Was passiert, wenn Sie bis nächstes Jahr warten?
Herzliche Grüße
Norbert Weck
Business Coaching & Beratung
Mobil: 01 57 – 50 33 34 65
<< KONTAKT >> Formular
Email: Coaching(ät)Norbert-Weck.de
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Neu für Sie Impuls Nummer 33.
Hier habe ich für Sie verschiedene Impulse zusammengefasst!!
