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von Fach- und Führungskräften

Steigerung der Effizienz Ihrer Fach- und Führungskräfte, Ihrer Teams und Ihrer Organisation durch externe Impulse und Begleitung. Coaching ist ein strategischer Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte.

Manchmal sind es die unmittelbaren Probleme wie Umsatz und Rendite, Konfliktmanagement, Mediation weshalb externe Unterstützung beginnt. Manchmal kann es die Notwendigkeit sein, seine Wirkung, Kommunikation oder Verhalten zu verbessern. Manchmal reichen einige Impulse aus. In den Spiegel zu schauen (Persönlichkeitsprofil), ein sich selber bewusster werden (Selbstbewusstsein), Werte und Wertekonflikte, Klarheit, Konsequenz, Wertschätzung, Vertrauen oder das Delegationsverhalten können Themen für Verbesserungen sein. Oft wird heute in Unternehmen sehr hoher Profit durch klugen Invest in diese Themen erzielt.

Die zunehmende Dynamik und Geschwindigkeit zwingt Unternehmen wie Mitarbeiter sich permanent weiterzuentwickeln und zu verändern. Zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit braucht das Management einen steten Zufluss von neuen und gegensätzlichen Denkansätzen. Die Kraft und die Fähigkeit Veränderungen proaktiv anzugehen und  erfolgreich umzusetzen, ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die fehlende Zeit ist ein Grund, weshalb es zu oft nur bei guten Vorsätzen bleibt. Business Coaching fokussiert den Blick aufs Wesentliche.

Die Umsetzung von Veränderungen gelingt, wenn der Veränderungsdruck größer ist, als der Respekt vor dem neuen Weg. Also warten die meisten einfach ab, warten bis der Leidensdruck groß genug ist, es wird sich dann schon was bewegen. Schlimmstenfalls jedoch werden Sie bewegt. Behalten Sie das Steuer Ihres Berufslebens in der eigenen Hand und steuern Sie pro aktiv Ihre eigene Zukunft / die Zukunft Ihres Unternehmens.

Hier beginnt meine Unterstützung für Sie. Herausforderungen lassen sich gemeinsam effizienter und schneller lösen als alleine.

Unterstützung vor dem Hintergrund Ihrer persönlichen Karriereentwicklung; Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Unterstützung, damit Sie Hindernisse erfolgreich(er) überwinden „Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über Maulwurfhügel“

Wie der Weg aussehen kann /  Was genau Sie erwartet / Wie Sie profitieren können, diskutieren wir sehr gerne im persönlichen Gespräch bei Ihnen vor Ort.

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Ich bin davon überzeugt, dass der Mensch den Unterschied macht, wenn ein Unternehmen Erfolg haben will. Deshalb gilt mein besonderer Fokus beim Business Coaching denjenigen, die als Führungskräfte nicht nur sich selbst „führen“ müssen, sondern auch andere Menschen und das Unternehmen insgesamt.

Business Coaching, wie ich es praktiziere, begleitet Sie in allen Aspekten der immer komplexer werdenden Anforderungen des Management-Alltags.

 

 

Einige typische Situationen für Business Coaching:

  • Vorbereitung auf eine neue Führungsposition
  • Neuausrichtung in einem veränderten Unternehmensumfeld
  • Erweiterung der Rolle einer Führungskraft
  • Strukturelle Veränderungen im Unternehmen
    Wachstum, Reorganisation, Sanierung, Akquisition/Verkauf

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„…Das Dilemma für Organisationen ist: Die Entpräzisierung der Aufgaben müsste einhergehen mit der Reduzierung und nicht der Verstärkung von Kontrolle. Die Lücke, die sich dadurch auftäte, kann aber nur durch Vertrauen gefüllt werden. Vertrauen allerdings ist kein Aufgabenthema, Vertrauen ist ein Menschenthema …“    [Konfliktdynamik 2/2014;  Jürgen Bonath, Mannheim]

 

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Das können Sie von mir erwarten:

  • Wertschätzendes Feedback
  • Empathie, Humor aber auch unbequeme Fragen
  • Zukunftsorientierung und Lösungsfokussierung
  • Vertrieb- und Führungskompetenz
  • Workshops zur Teamentwicklung

Methoden (Auszüge):

Zielklärungsmethoden;  Metareflexive Verfahren;  Metasicht und Externalisieren (z.B. Timeline oder Systemvisualisierungen wie Netzwerkanalyse oder Genogramm);    Hypothesenbildung (systemisch); Gesprächstechniken (aktives- und konfrontatives Zuhören);  Fragetechniken (offen, zirkulär, suggestiv…); weitere Coaching Tools; Aufstellungen (Bert Hellinger); Rollen- und Werteanalysen; Provokation; Humor; Feedback;    Muster + Rituale gestalten (intuitives Coaching); Persönlichkeitsmuster und Persönlichkeitstest.

Welche Rolle haben Sie? Sind Sie der

  • Realitätsüberprüfer
  • Visionär
  • Treiber
  • Polizist
  • Reflektor
  • Berater
  • Trainer
  • Kommunikator
  • Stratege
  • Steuermann
  • Seelentröster         oder alle gemeinsam?

Was läuft gut, wobei darf ich Ihnen helfen?

Nobert Weck A_090----N

Starten Sie jetzt !! 

Was passiert, wenn Sie bis nächstes Jahr warten?

Herzliche Grüße

Norbert Weck

Business Coaching & Beratung

Mobil: 01 57 – 50 33 34 65
<< KONTAKT >> Formular

Email:  Coaching@Norbert-Weck.de

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Neu für Sie Impuls Nummer 32.
Hier habe ich für Sie verschiedene Impulse zusammengefasst!!

 

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