Die Schulung Ihrer Mitarbeiter durch das 

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Köln + Innsbruck
IOM, Im Mediapark 5d;  D-50670 Köln

Ihr Microtrainer_WBM

Norbert Weck

Ein neues modernes Training –   kompakt, effektiv und preiswert.

Ihre bis zu 15 Teilnehmer erleben zu knackigen Kernthemen ein 3,5 Stunden Präsenztraining.

Anschließend sichert selbständiges Wiederholen  mit der „Microtraining-APP“ den langfristigen Lernerfolg Ihrer Mitarbeiter.

Das IOM hat ein 3,5-stündiges Trainingsformat entwickelt, das Präsenztraining mit mobiler Lerntechnologie verbindet – und das Ganze ist herrlich unkompliziert. So fördern Sie einfach und erfolgreich die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und erzielen mit wenig Aufwand maximale Effizienz und Motivation. Als modernes, praxiserprobtes Personalentwicklungskonzept passt sich das Institute of Microtraining Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielsetzungen an. Das IOM unterstützt Sie und entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Weiterbildungsprogramm. Aktuell beinhaltet das Portfolio von Microtraining rd. 50 Themenbereiche.

Dies sind u. a. Themen wie:  Vertrieb, Führung, Kommunikation, Reklamationsmanagement, Kundenorientierung, Selbstkompetenzen u. v. m (Link zum IOM, Köln)

 

Regelmäßige Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sorgen für eine höhere Kompetenz, Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter – in allen Tätigkeitsbereichen. Microtraining ist ein modernes, praxiserprobtes Personalentwicklungs-Konzept, das sich Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielsetzungen anpasst. Sie bestimmen den Inhalt – wir sorgen für den passenden Rahmen. So fördern Sie einfach und erfolgreich die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Worauf warten Sie noch?

„Microlearning birgt mehrere Vorteile für die betriebliche Personalentwicklung. Die große inhaltliche und zeitliche Flexibilität, die diese Lernform mit sich bringt, sorgt im Idealfall für eine hohe Reichweite in der Organisation und für Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Unternehmen können mit Mikrolernsystemen aktuelles Erfahrungswissen rasch und kostengünstig weitergeben und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, unproduktive Arbeitszeiten effektiv zu nutzen.

Wichtig ist jedoch, dass Sie Microlearning als systemischen Ansatz der Personalentwicklung begreifen. Dazu gehört eine betriebliche Vereinbarung mit der Arbeitnehmervertretung ebenso wie eine entsprechende Investition in die Gestaltung der didaktischen Interaktionen. Microlearning ist keine Einzelmaßnahme, sondern sollte auf einem umfassenden Konzept der Organisationsentwicklung basieren.“

 

Sind auch Sie gespannt auf dieses neue und moderne Lernkonzept?

 

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Starten Sie jetzt !!  Was passiert, wenn Sie bis nächstes Jahr warten?

Herzliche Grüße

Norbert Weck

Business Coaching & Beratung

Mobil: 01 57 – 50 33 34 65
<< KONTAKT >> Formular

Email:  Coaching@Norbert-Weck.de

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Neu für Sie Impuls Nummer 32.
Hier habe ich für Sie verschiedene Impulse zusammengefasst!!

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